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i n n o v a t i v e   v i s i o n.   a d d e d   v a l u e.
venture should follow vision. it's not enough to stare up the steps - we must step up the stairs.



Vision & Value è una giovane e dinamica società di consulenza boutique, con practices sia nel settore pubblico che in quello privato. La Società nasce - per iniziativa di giovani professionisti provenienti da multinazionali della consulenza - dalla convinzione che la riduzione dei costi di accesso, di elaborazione e trasmissione delle informazioni che le tecnologie ICT rendono possibile, costituisce una discontinuità che richiede una forte innovazione anche nel settore della consulenza.

Il nostro approccio nasce dall’incontro di due culture che contraddistinguono i percorsi dei nostri consulenti: quella europea e delle migliori Università, particolarmente abituata all'identificazione della natura di un problema (problem definition), e quella americana e delle più importanti società di consulenza internazionale, orientata alla definizione delle soluzioni e alla loro implementazione (problem solving). I nostri clienti sono multinazionali, grandi utilities, istituzioni come la Commissione Europea, i Governi nazionali, le Regioni e i grandi Comuni. La scelta del brand segnala la forte convinzione che realizzare un progetto complesso o incrementare in maniera significativa le prestazioni di una organizzazione richieda:

l'esplicitazione di un obiettivo di medio termine (vision) che sia sufficientemente distintivo e realistico da mobilitare la struttura verso il cambiamento   la creazione degli strumenti operativi che possano garantire la trasformazione della visione in valore (value) per gli azionisti o per i cittadini   la misurazione del risultato della consulenza e il radicamento del set di competenze utilizzate nel progetto nell'organizzazione cliente


Vision & Value propone, peraltro, sia nell'ambito privato; che quello pubblico, schemi di pricing che sono sempre più legati in maniera significativa al conseguimento di determinati obiettivi che vengono predefiniti all'avvio del progetto.
La forte innovazione che Vision & Value persegue si riflette, del resto, anche nell'ideazione e nello sviluppo di vere e proprie iniziative imprenditoriali, collocate nella vasta area di utilizzo delle tecnologie come leva per il ridisegno dei processi di produzione ed erogazione di beni e servizi (mobilità, salute, sicurezza) ad utilità diffusa.

Le attivit� di Vision & Value sono integrate con quelle del think tank Vision (www.visionwebsite.eu), con la quale condivide progetti, practices, consulenti, management, logistica, sistemi informativi e valori.

Vision & Value opera per la gestione della maggior parte dei propri progetti nel settore pubblico in partnership con altre istituzioni tra cui la London School of Economics and Political Science, l'Università Bocconi e la fondazione Censis. Alcuni dei progetti più significativi nel settore privato e publico hanno avuto come obiettivo:


v a l u t a z i o n e   d e l   r i s c h i o   c r m - c u s t o m e r   m a n a g e m e n t
la valutazione dei benefici e dei rischi derivanti da diverse ipotesi di fusione ed acquisizione per banche e aziende di grandi e medie dimensioni in mercati in via di consolidamento   la costruzione di sistemi di controllo gestionale e di controllo della soddisfazione dei clienti quale strumento di governance del cambiamento in aziende complesse

s t r u t t u r a z i o n e   d e l   m i s   c a p i t a l e   u m a n o
lo sviluppo delle strategie aziendali, comunicative ed istituzionali finalizzate a valorizzare le economie esterne, il ruolo "sociale" di aziende complesse e trasformandolo in vantaggio competitivo

  la definizione di un progetto di costruzione, per conto di un importante Gruppo, di una Corporate University quale luogo di raccolta, di sistematizzazione, di crescita e di diffusione della cultura aziendale

m a r k e t i n g   t e r r i t o r i a l e   p r o c e s s   r e - e n g i n e e r i n g
la promozione (marketing) di alcuni territori (Regioni, Province) per attrarvi turisti (marketing turistico) oppure investimenti, competenze d�avanguardia, studenti e ricercatori stranieri, tecnologie innovative (marketing territoriale)

  il ridisegno di processi (ad esempio la creazione di sportelli unici) all'interno di singole amministrazioni o tra amministrazioni diverse, razionalizzazione di attività esistenti attraverso la valutazione dello specifico valore aggiunto

v a l u t a z i o n e   d e l l e   p e r f o r m a n c e   v a l u t a z i o n e   d e l l e   p o l i t i c h e
la valutazione della performance di organizzazioni (e a "cascata" di dirigenti pubblici) quale strumento per la definizione delle politiche di gestione (in termini di adeguatezza delle risorse disponibili, di bisogni di sviluppo, di criteri di gestione delle carriere e delle retribuzioni)   la valutazione dell'impatto (economico e sociale) delle politiche pubbliche e dei cicli di spesa dei fondi strutturali, nonché la trasformazione di tali valutazioni in indicazioni per la programmazione futura e per il miglioramento degli assetti organizzativi degli organi destinati alla programmazione